fbpx

Program

PROGRAMUL ESTE ÎN CURS DE ACTUALIZARE

09:00 - 10:00

Înregistrare participanți

10:00 - 11:00

NEW FRONTIERS OF ENTREPRENEURSHIP

Antreprenorul modern: cum se adaptează la o economie vibrantă, mereu în schimbare? Viitorul este al celor agili și creativi, care au curaj să țină pasul cu ritmul alert al schimbărilor și din vocabularul cărora nu lipsesc termeni precum: disciplină, viziune și inventivitate.

Speakeri

Constantin Aur, Fondator & CEO, Academia Titi Aur
Eugenia Bolboros, Head of Retail Sales, UniCredit Bank
Alexandru Dascălu, Managing Director, Founder Institute
Voicu Oprean, Fondator & CEO of AROBS Transilvania Software

11:00 - 11:30

THE GIG ECONOMY

În era “Gig Economy”, în care suntem expuși la cea mai mare deschidere când vine vorba despre resurse, talent, produse, servicii sau chiar experiență, vom vorbi despre leadership transparent, asumat și despre strategii de business permanent readaptate și regândite pentru ziua de mâine.

Speakeri

Iulian Pădurariu, Fondator, Cruiser Aviation
Claudiu Vrânceanu, Co-fondator, VP Connections - Enabler and Connector in the startup ecosystem

11:30 - 12:00

Pauză de cafea by Julius Meinl

12:00 - 13:30

DREAM BIG OR GO HOME

Lecții din eșecuri: ce învățăm din “second chances”? Cum putem înlătura frica de eșec, într-o societate orientată predominant spre statutul de angajat? De ce unele afaceri eșuează, deși par a fi perfect adaptate la realitățile pieței? Care sunt cele cele mai puternice bariere ce limitează clădirea unui business? Nu doar antreprenorii aflați la început de drum, ci și cei cu experiență, încă manifestă o reticență atunci când vine vorba de a risca și a merge într- o direcție nouă. Vorbim despre frică de stigmatizare, despre curiozitate și, mai ales, despre acceptarea imprevizibilului.

Speakeri

Andreea Moldoveanu, Fondator, Fruteria
Cătălin Luchian, Inițiator, FAIL’D & People Development Manager, eMag
Vlad Iftime, Fondator, Cai de Vis
Marta Ușurelu, Owner Biz

13:00 - 14:00

Pauză de cafea by Julius Meinl

14:00 - 15:00

CUM INOVĂM MODELUL DE BUSINESS PE ADN-UL AFACERII?

Sesiune specială susținută de Aliz Kosza, business mentor și strateg la Business Mentoring House

Majoritatea afacerilor care se împotmolesc sau eșuează au modelul de business defectuos. Aceste blocaje se pot întâmpla după 5, 10 sau chiar 25 de ani de existență. Nicio strategie nu livrează rezultate dacă modelul de business prin care se implementează este nepotrivit, este „copy paste” și nu se pliază ADN-ului propriei afacerii, indiferent de dimensiunea ei.

Modelul de business este un organism viu: trebuie periodic diagnosticat, iar vulnerabilitățile au nevoie imediată de remediere. Remodelarea afacerilor printr-o abordare inovatoare a devenit o necesitate pentru creștere organică, dezvoltarea afacerii și progres.

  • Cele mai frecvente greșeli
  • Diagnoză de business: un nou instrument și un nou mindset
  • Cum mă ajută rezultatele din diagnoză de business?
  • Exemple de diagnoză din proiecte antreprenoriale recente
  • ADN-ul afacerii
  • Etapele premergătoare remodelării 
  • Modelul de business: un alt instrument și un alt mindset (Ce este / Ce conține un model de business?)
  • Învață să te dezveti: cum îți inovezi modelul de business?
  • Implicațiile din trecut și implicațile strategice pe termen lung
  • Studiu de caz recent (relansarea unei companii: de la A la Z)